Una organización simple, real y defendible
Reservado a directivos | Sin compromiso | Intercambio confidencial
Una organización sencilla, real y defendible
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El principio fundamental
La mayoría de los riesgos fiscales y jurídicos no provienen de la estructura en sí misma, sino de la falta de sustancia, método y documentación. El modelo de MFT Andorra se basa en un principio simple: Lo que es real, organizado y documentado es defendible.
El encuadre inicial
Antes de cualquier implementación, se realiza un encuadre con el fin de:
- Comprender su organización actual
- Identificar los flujos implicados
- Definir las decisiones que deben externalizarse
- Determinar la frecuencia de los informes
Este encuadre permite construir una arquitectura adaptada, nunca estandarizada de forma automática.
La implementación
Una vez validado el encuadre:
- Se constituye la LLC en Wyoming
- Se redactan los contratos de prestación de servicios
- Se elabora el expediente de gobernanza
- Se definen claramente las responsabilidades y los ámbitos de actuación
Cada elemento cumple una función específica.
La banca
La apertura de la cuenta bancaria en EE. UU. se acompaña de manera estructurada:
- Preparación de los documentos requeridos
- Explicación del funcionamiento bancario
- Coordinación con la entidad bancaria seleccionada
La apertura de una cuenta bancaria siempre está sujeta a las normas internas de la entidad bancaria (KYC/AML).
La gobernanza
La gobernanza no es teórica.
Es operativa.
- Las decisiones estratégicas están estructuradas
- Las decisiones clave se formalizan
- Los informes se elaboran con periodicidad regular
- La coherencia global se mantiene en el tiempo
Conformidad Francia & Unión Europea 🇫🇷🇪🇺
La conformidad se basa en elementos simples y reconocidos:
- Servicios reales
- Decisiones efectivas
- Justificación económica
- Documentación continua
No buscamos “optimizar”, ¡ORGANIZAMOS!
La fiscalidad se convierte en una consecuencia lógica de la estructura establecida.
La fiscalidad se convierte en una consecuencia lógica de la estructura establecida
El impacto económico para el directivo
Una organización estructurada permite:
Un mejor control de los flujos entre sociedades
Una organización coherente de la remuneración del directivo
Una reducción de las fricciones fiscales y sociales ligadas a una mala estructuración
Un aumento de la claridad de los ingresos y de los arbitrajes
Una optimización organizacional conforme a los marcos jurídicos aplicables
No se busca la fiscalidad, es la coherencia estructural la que produce sus efectos.
Antes
⮕ Remuneración mal estructurada
⮕ Presión social elevada
⮕ Decisiones aisladas
⮕ Ausencia de documentación
Después
⮕ Flujos organizados
⮕ Arbitrajes documentados
⮕ Estructura defendible
⮕ Remuneración estructurada en un marco coherente
MFT Andorra LLC interviene exclusivamente en un entorno B2B.
Los dispositivos establecidos respetan las obligaciones de declaración aplicables.
